CONSULENZA STRESS LAVORO CORRELATO

CONSULENZA STRESS LAVORO CORRELATO

La normativa sui rischi per la sicurezza e la salute dei lavoratori (art. 28, comma 1 del D. Lgs. 81/08) prevede che tutti i lavoratori vengano informati e formati sul fattore di rischio stress da lavoro correlato. La gestione di questo rischio rientra tra gli obblighi dei datori di lavoro che entro il 31 dicembre 2010 devono provvedere a integrare il proprio DVR con una valutazione dei rischi collegati allo stress da lavoro correlato.


La SEIDUESEI.org e lo STUDIOFARINA di Farina Geom. Stefano hanno predisposto un servizio di consulenza per supportare le aziende nello svolgere la valutazione del rischio da stress lavoro-correlato.


Il servizio è svolto in collaborazione con la Dott. Milena Casagranda, psicologa del lavoro e delle organizzazioni, e con la Dott. Sara Tomasini esperta nell'analisi di processi organizzativi.


Lo scopo della valutazione è quello di guidare e sostenere datori di lavoro e lavoratori nella riduzione del rischio, attraverso l'analisi degli indicatori aziendali e la rilevazione delle condizioni di stress percepito dai lavoratori.

Quali sono le motivazioni per cui è preferibile scegliere una consulenza sullo stress lavoro correlato piuttosto che affidarsi a una check list o a un questionario?

Perché lo stress è una faccenda seria!

Nel corso degli ultimi anni, è cresciuta la consapevolezza di come lo stress correlato al lavoro abbia un impatto sempre maggiore sia sulla salute degli individui che sulla efficacia ed efficienza delle organizzazioni.

Per meglio comprendere la gravità di tale fenomeno basti pensare che gli effetti dello stress sono il secondo problema di salute legato all'attività lavorativa e dagli studi condotti è emerso come una percentuale compresa tra il 50% e il 60% di tutte le giornate lavorative perse sia riconducibile allo stress (fonte ISPESL).

Lo stress sul lavoro può colpire chiunque, a qualsiasi livello, in aziende di qualsiasi dimensione. E quali possono esserne le conseguenze?

È importante tenere presente che eccessivi livelli di stress possono portare a conseguenze sia a livello personale che organizzativo:

" Maggior livello di assenteismo

" Turnover elevato

" Burn-out

" Errori e infortuni

" Produttività ridotta

" Qualità ridotta

" Costi di sostituzione e formazione di nuovo personale

" Problemi disciplinari

Come si sviluppa il processo di valutazione?  


1. Raccolta dei dati
- Dati informativi (Organigramma/Tipologia contrattuale/Procedure)
- Indicatori di stress (Assenteismo/Turnover/Infortuni/Provvedimenti disciplinari)


2. Indagine sul contesto e contenuto del lavoro
- Scelta degli strumenti
- Applicazione degli strumenti
- Raccolta e analisi dei dati


3. Restituzione al Datore di Lavoro e ai lavoratori (individuazione di modalità di restituzione in linea con le politiche aziendali)


4. Interventi/azioni correttive (progettazione ed erogazione di interventi ad hoc per l'azienda)

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